r r PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT stage-0-hover PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION PRODUCT DEVELOPMENT RAW MATERIALS PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT stage-3 PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCTION & OPERATION stage-4 PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT stage-5 PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT
Document Hub
Select SDGs to find out how we are taking action in support of the UN Substinable Development Goals

יוזמת TfS

בשנת 2018 הצטרפה ICL ליוזמת "יחד לקיימוּת" (Together for Sustainability – TfS), יוזמה משותפת ורשת גלובלית של 43 חברות כימיקלים, אשר יצרה, הלכה למעשה, את אמת המידה הגלובלית לביצועי סביבה, חברה וממשל תאגידי (ESG) עבור שרשראות אספקה בתעשיית הכימיקלים. תוכנית TfS מבוססת על מסגרת ה-Global Compact של האו"ם, ועל עקרונות הטיפול האחראי (Responsible Care®). \

בעידן של לחץ גובר על משאבי טבע ונראוּת גוברת של סוגיות צדק חברתי, מחזיקי העניין בחברות שונות מצפים מתאגידים עסקיים לפעול לקידום קיימוּת לא רק בפעילותן הן, אלא גם מול ספקיהן. קיימת ציפייה מחברות גדולות דוגמת ICL, המקיימות קשר עם אלפי ספקים בכל רחבי העולם, לערב את ספקיהן בכל סוגיות הקיימוּת ולכלול שיקולי קיימוּת במסגרת קבלת החלטות הרכש שלהן.

עובדות עיקריות

  • מסגרת TfS – הערכות TfS וביקורות TfS – מאפשרות לתאגידים החברים ביוזמה להעריך את ביצועי הספקים שלהם בהיבטים שונות, כגון: סביבה, זכויות עובדים וזכויות אדם, רכש אתי ובר-קיימא. מטרת ההערכה היא שיפור מוחשי ומדיד בביצועי הקיימוּת.
  • TfS היא יוזמה גלובלית, אשר הרחיבה את תפוצתה והשפעתה אל מעבר לאירופה, אל אזורי צמיחה אסטרטגית, באמצעות נציגויות אזוריות ושותפויות אסטרטגיות באסיה, צפון אמריקה ודרום אמריקה. 
  • בפעילותם במסגרת ארגון ייחודי, מבוסס-חברוּת ורשת עמיתים (peer-to-peer), התאגידים החברים ב-TfS יוצרים סטנדרטים של קיימות למען עתיד התעשייה הכימית. 

באמצעות המסגרת והכלים של יוזמת TfS – הערכות TfS וביקורות TfS – נוצרה שקיפות ביחס לביצועי הקיימות של חברות וכימיקלים וספקיהן, באופן המאפשר שיתוף פעולה ושיפור מתמיד של הביצועים. בנוסף, תוכנית הפעולה המתקנת (Corrective Action Plan – CAP), מספקת שיפורים מדידים ומוחשיים בביצועי הקיימוּת של הספקים ושל התאגידים החברים. 

מאפיין ייחודי של יוזמת TfS הוא שתוצאות הערכות וביקורות TfS זמינות לכל התאגידים החברים, בהסכמת הספק. 

נכון לסוף שנת 2022, פנתה ICL ל-1,250 ספקים.

יעדי רכש בר-קיימא ב-ICL

כדי להיטיב ולהגשים את יעדי היוזמה, כל התאגידים החברים ב-TfS מגדירים את קהל היעד בקרב ספקיהם, ולאחר מכן מקיימים מעקב ודיווח בדבר מדדי ביצוע (KPIs) ייעודיים בקשר למעורבות הספקים. 

בהתאם לחזון הקיימוּת של ICL לשנת 2030 ולעקרונות המנחים הנובעים מהתחייבויותיה כחברה בתוכנית TfS, תוכנית הרכש בר-הקיימא של ICL מבוססת על יעדים מדידים ומוגדרים היטב, המנחים את פעילויות החברה ומאפשרים את התקדמותה. 

מאז הצטרפותה ליוזמת TfS ועד סוף שנת 2022, בחרה ICL קבוצות ספקים הנחשבים לספקים אסטרטגיים במונחי שווי הוצאה וחיוניות עסקית בתחומי חומרי הגלם, הלוגיסטיקה והאריזה.

בשנת 2022 השיגה החברה את היעדים הבאים:

  • מדד ביצוע 1 – 500 הערכות בנות-תוקף במאגר הספקים
  • מדד ביצוע 2 – 220 הערכות חדשות והערכות מחודשות במהלך שנה קלנדרית אחת
  • מדד ביצוע 3 – 60% שיפור בהערכות

בשנת 2023 הציבה החברה את היעדים הבאים:

  • מדד ביצוע 1 – 700 הערכות בנות-תוקף מקרב מאגר הספקים של ICL
  • מדד ביצוע 2 – 360 הערכות חדשות והערכות מחודשות במהלך שנה קלנדרית אחת
  • מדד ביצוע 3 – 60% שיפור בהערכות

כדי לספק תמיכה פנימית לתהליך זה, יעדי TfS מחלחלים במורד הארגון מרמת ההנהלה הבכירה של ICL וההנהלה הבכירה של תחום הרכש עד לרמת ה-GSM (מנהל האספקה הגלובלי) באמצעות פלטפורמת "גורמי הצלחה" (Success Factors) של החברה. 

שלושה מדדים אלה מבטיחים את המשכיותו של התהליך, לרבות שמירה על מאגר ספקים המחזיקים בהערכות CSR בנות-תוקף ועידוד פעיל של ספקי החברה לפעול לשיפור, לרבות:

  • התמקדות בשיפור באמצעות תוכניות פעולה מתקנת (Corrective Action Plan – CAP)
  • קידום חדשנות באמצעות שיתוף פעולה עם הספקים שלנו

בהתאם לאסטרטגיית ה-ESG ומחויבותה לקיימות, הטמיעה ICL יעדי ביצוע קיימות, לרבות יעדי הקשורים ל-TfS, כמדדי ביצוע מרכזיים (KPIs) בקשר עם הלוואה תלוית-קיימות ומסגרת אשראי חוזר תלוית-קיימות שנטלה החברה. למידע נוסף אודות ההלוואה ומסגרת האשראי החוזר, ראו "תחומי פעילות החברה". 

בשנת 2022 החלה ICL לכלול תוצאות הערכות קיימוּת של EcoVadis בתהליכי מכרז, ובפיילוט רכש עם קבלנים ויחידת האנרגיה.

בשנת 2023 תתחיל ICL לכלול "תעודות ציונים" תקפות מטעם EcoVadis בתהליך המיקור של החברה. צעדים אלה משקפים את מחויבותה של ICL לבניית שרשרת אספקה בת-קיימא.

ציון EcoVadis של ICL

ICL (בדומה לכל התאגידים החברים ב-TfS) נדרשת לעמוד באמות-מידה זהות לאלו להן היא מצפה מספקיה. בשנת 2022 השלימה ICL הערכת קיימוּת גלובלית מטעם EcoVadis בפעם הרביעית, עם ציון של 75 נקודות, ודורגה ב-5% העליונים מקרב 75,000 חברות אספקה גלובליות מדורגות, שיפור של הדירוג שלנו לעומת 2021. EcoVadis היא מובילה עולמית בדירוג פרקטיקות קיימוּת בקרב ספקים.