ייצור תעשייתי בכלל, ותעשיית הכימיקלים המיוחדים בפרט, מחייב נקיטה באמצעי הגנה מיוחדים על מנת לשמור על סביבת עבודה בטוחה ובריאה. מערכת OEMS-EHS (מערכת לניהול מצוינות תפעולית – סביבה, בטיחות וגהות) מספקת מסגרת להנעת מצוינות תפעולית המובילה לביצועי בטיחות ומהימנות המובילים בתעשייה, בכל רחבי הארגון. במסגרת גישה זו, מקיימת ICL הערכות סיכונים תקופתיות, כמו גם ביקורות פנימיות וחיצוניות בכל פעילויותיה. תרגול תרחישי חירום, הדרכות צוותים ושיתוף בידע הם חלק מתוכנית העבודה השנתית באתרי החברה.
חלק ממוצרינו, אם לא יטופלו כיאות, עלולים להזיק לסביבה ולבריאותם ובטיחותם של מי שנחשפים אליהם במהלך ייצורם, הובלתם, אחסונם או השימוש בהם. מוצרינו עוברים הערכה בשלביו השונים של תהליך הייצור ושרשרת האספקה. כמו כן, אנו מבצעים הערכה לסיכונים הטמונים במוצרינו החדשים בטרם פיתוחם. אנו משקיעים משאבים בפיתוח מידע ונתונים עבור מוצרינו, מה שמאפשר לנו לאפיין את תכונותיהם ביחס לסכנות לבריאות האדם ו ולסביבה. שאיפתנו היא לנקוט בצעדים להגברת ההשפעה החיובית של המוצרים תוך מזעור השפעות שליליות, ככל שישנן.
מתודולוגיית HOP (ביצועים אירגוניים ואישיים – Human and Organizational Performance) תומכת בחמשת עקרונות הבטיחות של ICL ומקדמת איתור מוקדם ומניעה של תאונות. העקרונות כוללים:
בטיחות תהליכית
למידה תפעולית
היערכות/תכנון
כשירות
למידה ושיתוף
כלים/ציוד מתאימים למשימה
סביבתי – התמקדות בציות וקיימות
מעורבות עובדים
מענה במצבי חירום
תעשייה 4.0
מתודולוגיית HOP מתמקדת בבטיחות אנושית. היא מבוססת על ההנחה שטעויות אנוש הן בלתי-נמנעות. למעשה, הן מהוות תסמין לבעיות שהתקיימו מאז ומתמיד במערכות ארגוניות. גישת HOP היא לחתור לפיתוחה של שקיפות ארגונית, קידום דיאלוג, יצירת מנגנוני הגנה, וכן הדרכת והכשרת עובדים. מכלול פעולות אלה תומך ביצירתה של תרבות "אפס תאונות".
אנו מיישמים מתודולוגיית ניהול בטיחות תהליכים (Process Safety Management – PSM). לשם כך, אנו ממשיכים בפיתוח וביישום של מדיניות ותקנים, לרבות דירקטיבת Seveso של האיחוד האירופי, תקנות PSM של מִנהל הבטיחות והגהות של ארה"ב (OSHA), ורגולציית בקרת בטיחות, גהות וסביבה של תאונות בקנה מידה גדול (UK HSE Control of Major Accidents) בבריטניה. לאחרונה אימץ המשרד להגנת הסביבה בישראל את מתודולוגיית הערכת הסיכונים של Seveso, וצפוי לדרוש את יישומה בכל מתקנינו הרלוונטיים. כל התהליכים חלים הן על עובדים והן על קבלנים.
מדיניות ICL לסביבה, בטיחות, גהות וביטחון מבטיחה שפעילויותינו, מוצרינו ומערכות ההפצה שלנו יתנהלו באופן בטוח ובטיחותי עבור העובדים, הקבלנים וכן עבור האורחים, המפיצים, והקהילות שבקרבן ממוקמים מתקנינו. ICL יישמה מערכת תמריצים מבוססי-ESG, וקבעה מדדי ביצוע ? (KPIs) בתחומי EHS. ההנהלה הבכירה, כמו גם כלל עובדי החברה, עוברים הערכות ביצועים אל מול מדדי ביצוע אלה. כך לדוגמה, תגמול מנהלים בכירים קשור לשיפורים בניהול ובביצועים בתחום בטיחות וגהות. זאת ועוד, דירקטוריון ICL מינה את ועדת הדירקטוריון לאקלים, קיימות וקשרי קהילה ("ועדת CSC"), כדי לסייע בידו לוודא מילוי חובות והתחייבויות בתחומי EHS. למידע נוסף אודות תמריצים מבוססי יעדי ESG של ICL, ראו "חזון ומחויבויות".
ההנהלה הבכירה של ICL עוברת הכשרה מיוחדת בתחום ה-EHS, שמטרתה לחזק את הבקיאות בתחום הבטיחות. מנהלי המפעלים אחראים ליישום מתודולוגיית HOP ולמעורבות מתמשכת בפעילויות ובשגרות שנועדו לקדם את מדדי הביצוע המרכזיים בתחומי EHS. סדנאות HOP נערכו באתרי ICL.
בכמה מאתרי ICL מוענקים פרסים על קידום תרבות של בטיחות, הן לעובדים בהעסקה ישירה והן לעובדי קבלן.
נושאי בטיחות וגהות נכללים גם במרבית הסכמי העבודה של עובדי ICL. כך למשל, הסכמי העבודה של החברה בישראל מקיפים את נושאי הבטיחות והגהות הבאים:
חדשנות בתחומי EHS מהווה חלק מתפיסת "תעשייה 4.0" ב-ICL. החברה משלבת טכנולוגיות חדשניות כדי להגביר את רמת הבטיחות עבור עובדיה ונכסיה, ולשפר ביצועי סביבה, בטיחות וגהות. תהליכי דיגיטציה מתבצעים במספר מישורים, לרבות מניעה, מיפוי ודיווח תקריות "כמעט ונפגע" ותאונות.
אנו משלבים טכנולוגיית בינה מלאכותית (AI) וטכנולוגיות וציוד מתקדמים נוספים לתמיכה בתהליכים שונים ולשיפור מנגנוני הגנה, לרבות שימוש ברובוטים ורחפנים. דוגמאות לשימוש בטכנולוגיה מסוג זה כוללות מערכות "חכמות" למלגזות ומשאיות, שימוש ברחפנים לביקורות בחללים סגורים (המונע את הצורך בכניסת עובדים לחללים מוקפים לצורך ביצוע בדיקה), חיישנים חכמים, ועוד.
טכנולוגיה מניעה גם שיפור בניהול נתונים ומאפשרת משוב נתונים בזמן אמת.
ICL עושה שימוש במגוון מערכות, ובהן:
מערכות אלה מאפשרות לעובדים ליטול חלק פעיל ולתרום מתובנותיהם והתמחותם לזיהויים וצמצומם של סיכונים. באמצעות שילוב כלל העובדים בתהליך ניהול הסיכונים, ביכולתה של ICL להפיק תועלת ממגוון רחב של נקודות מבט, ולטפח תרבות של אחריות ואחריותיות משותפת. גישה זו מקדמת שקיפות, מעורבות עובדים, ותחושת בעלות משותפת, המובילות בסופו של דבר לצמצום סיכונים יעיל יותר ולפרקטיקות עסקיות בנות-קיימא.
מתודולוגיית ניהול הסיכונים ב-ICL מתמקדת בתהליכים בחברה, לרבות בנושאי סביבה ובטיחות בכל אתרי החברה. לשם יישום עקרון זה, ממשיכה החברה בפיתוח ויישום של קווי מדיניות ותקנים לאור הנחיות מסגרת ה-CCPS, הכוללת את דירקטיבת Seveso של האיחוד האירופי, תקנות ניהול בטיחות תהליכים (Process Safety Management – PSM) של מִנהל הבטיחות והגהות של ארה"ב (OSHA), ורגולציית בקרת בטיחות, גהות וסביבה של תאונות בקנה מידה גדול (UK HSE Control of Major Accidents) בבריטניה. בכל אתרי ICL מתבצעות הערכות בהתאם לתקנות אלה.
סקרי הסיכונים כוללים, בין היתר, התמקדות בתהליכים תפעוליים, נכסים, פעילויות ומפגעים תעסוקתיים, על מנת למנוע חשיפתם של עובדים לחומרים מסוכנים ולסיכונים תהליכיים.
למידע נוסף אודות ניהול הסיכונים ב-ICL, ראו "ניהול סיכונים ועקרון הזהירות המונעת"
מתודולוגיית ICL לניהול משברים ומצבי חירום חותרת לצמצם, לרסן או למתן את השפעותיהם של מצבי חירום דוגמת אסונות טבע, שריפות, ודליפות חומרים מסוכנים.
מתודולוגיית ניהול מצבי החירום שלנו נתמכת באפליקציה לטלפון נייד הכוללת מודול ייחודי שפותח במיוחד עבור ICL. המודול מוטמע בקביעות בחברה, לרבות על-ידי צוותים ייעודיים של צוותי הצלה וגורמים רגולטוריים שונים. כך מתאפשר לחברה להגיב במהירות למקרי חירום, וכן לקיים ניהול משברים אפקטיבי. תרגילי חירום, לרבות תרגילי פתע, מהווים חלק מתוכנית העבודה השנתית ומבוצעים באופן קבוע כדי לבחון ולשפר את המוכנות למצבי חירום, דוגמת רעידות אדמה, שריפות, ודליפות חומרים מסוכנים. אנו ממשיכים לחזק את הנהלים והאמצעים בחברה בשאיפה להיות חברה מובילה בניהול משברים, ניהול מפגעים במקום העבודה, ופרקטיקות בטיחות נוספות.
על מנת להיערך לאסונות טבע ותרחישי חירום, ב-ICL ישנם צוותי חירום, המוסמכים לביצוע מגוון פעולות תגובה ראשונה, לרבות חילוץ מהריסות ואתרים מוכי-אסון לאחר רעידת אדמה. במאמץ זה מעורבים עשרות מתנדבים. הצוותים מצוידים בציוד מתקדם ומתרגלים תרחישי חילוץ ופינוי ברמת מורכבות גבוהה.
החברה הטמיעה תוכנה ייעודית לתמיכה בתהליכים אלה. עובדים מדווחים מידע בזמן אמת, מה שמאפשר מתן מענה מתאים למצבי חירום ומשבר.
בעקבות רעידות האדמה הקשות שאירוע לאחרונה בטורקיה, נשלחו צוותי החילוץ של ICL כצוותי מענה ראשוני.
צוותי החירום של ICL מוסמכים לביצוע מגוון רחב של פעולות תגובה ראשונה, לרבות חילוץ מהריסות ואתרים מוכי-אסון כדוגמת רעידת אדמה. הצוותים עוברים הכשרה נרחבת הכוללת חילוץ מהריסות מבנים, ומתרגלים תרחישי חילוץ ופינוי ברמת מורכבות גבוהה, המדמים אירועים אמיתיים. נוסף על כך, צוותי החירום של ICL מצוידים בציוד המתקדם ביותר הזמין כיום.
בפברואר 2023 נשלחו צוותי חירום של ICL לטורקיה, לסייע במאמצי החילוץ. הצוותים סייעו במשימות חילוץ תוך הפגנת מקצועיות חסרת-פשרות. אנו מודים להם ומצדיעים למאמציהם.
ICL שלחה אספקה עצומה של מזון לתינוקות, בגדים חמים, שמיכות, מזון, ופינוקים לשורדים במחנות הפליטים. עשינו כמיטב יכולתנו כדי להבטיח שכל הציוד יועבר למי שזקוקים לו. זה היה שבוע מאתגר, מבחינה נפשית ופיזית, אבל זה היה שווה כל רגע, והיה לנו לכבוד לעזור לעם בטורקיה עם הצוות המדהים הזה," מסרה סיון מויאל, מנהלת מצוינות תפעולית ב-ICL
כשירות ארגונית מוגדרת לפי טיב הכשרתם וכשירותם של יחידים לבצע את המשימות המוטלות עליהם. החברה פיתחה מטריצת מיומנויות וידע בתחומי EHS (סביבה, בטיחות וגהות) לקידום כשירות ארגונית. המטריצה מגדירה את המומחיות הנדרשת בתחומי EHS בכל רמות הארגון. המטריצה תומכת בעקרון ניהול הסיכונים, תוך פיתוח מומחיות בביצוע ניתוח בטיחות תפקיד (JSA) וניתוח בטיחות תהליכית, כמו גם יישום של אמות המידה ונהלי ה-EHS הגלובליים של ICL. כל העובדים נדרשים לעבור הכשרות בקשר עם כל תהליכי ונהלי הבטיחות הרלוונטיים לתפקידם הספציפי בחברה. במהלך 2022 השלמנו ביצוע הכשרות בטיחות בקרב-97% מהעובדים הנדרשים לעבור הכשרת בטיחות שנתית.
ICL מנהלת את פרקטיקות הגהות התעסוקתית שלה על מנת לזהות, להעריך ולמזער את חשיפתם של עובדיה למפגעי גהות תעסוקתית. כחברה תעשייתית למינרלים מיוחדים, ICL נדרשת לנהל ולצמצם את הסיכון הכרוך בחשיפה פוטנציאלית ומסוכנת לחומרים, תהליכים, ייצור וכרייה.
קרא עודחזונה של ICL הוא להציב עצמה כמובילה בקידום פרקטיקות הבטיחות. ICL פועלת כדי לוודא שקבלניה מעורבים בניהול בטיחות פרואקטיבי, וכי הם מחזיקים במיומנויות ובידע המתאימים לצורך ביצוע עבודתם באופן בטיחותי. ICL מבצעת הערכות בטיחות של קבלנים כדי לאתר חולשות ולקבוע אילו מאמצים לשיפור הבטיחות יהיו היעילים ביותר. הקבלנים עוברים הערכה ומדורגים במספר קטגוריות בטיחות ספציפיות, כגון:
לאחר תום ההערכה, קבלנים מצטיינים זוכים לתעודת הוקרה. היכן שהתגלו פערים, החברה פועלת בשיתוף עם הקבלנים לשיפור ביצועיהם.
ICL מקיימת הכשרות בטיחות מקיפות חוזרות ונשנות, כמו גם מערכות בקרת הסמכות לכל העובדים, ספקי השירותים, עובדי הקבלן, וכל אדם אחר המגיע לביצוע עבודה באתרי החברה.
מטרת החברה היא ליצור הלך רוח של למידה הן מכישלונות והן מהצלחות בכל רחבי הארגון. בחברה פועל תהליך למידה מבוסס היטב, לניהול בטיחות פרואקטיבי וריאקטיבי גם יחד. רצף התהליך כולל מעקב אחר יישומן של פעולות מתקנות ופעולות מניעתיות.
ניתוח תאונות ואירועי "כמעט ונפגע" מתבצע בכל אתרי ICL.
מפגשי ועדות EHS ופורומים רלוונטיים אחרים כוללים ניתוח תאונות, לצד דיון בלקחים ובפעולות תיקון ומניעה שננקטו. כל מנהלי התפעול חולקים תחקירים של תאונות ומקרי בוחן פרואקטיביים וריאקטיביים , כמו גם תובנות בנושאי בטיחות, על בסיס חודשי.
תהליכים אלה מלווים על-ידי צוותי למידה הכוללים פעילויות אימון בטיחות בהנחיית מנהלים מיומנים מ-ICL .ICL תומכת בתהליך זה.
בנוסף, ICL עושה שימוש ב-Yammer (כלי שיתוף מידע), המסייע בתקשורת ובחיבור של עובדים בכל רחבי החברה, לרבות מנהלי EHS.
בדצמבר 2022 אירחה ICL כנס בטיחות בהשתתפות נציגים מאתרי החברה בכל העולם. התובנות שעלו בכנס שותפו ויושמו בהרחבה ברחבי הארגון.
מערכת שיתוף ידע שיטתית זו מסייעת ביישומן של פרקטיקות מיטביות ויוצרת סביבת עבודה בטוחה יותר.
בכל שנה מארגנת ICL שבוע ESG גלובלי, המתמקד בתחומי סביבה, בטיחות וגהות, קהילה והתנדבות, הבטחת איכות, קיימוּת, ציות ומשפט. מטרת האירוע היא לקדם מעורבות בתוך החברה. במהלך השבוע נערכות סדנאות בנושאי סביבה, בטיחות וגהות (EHS). עובדי ICL לוקחים חלק בפעילויות שנועדו לקדם בטיחות בתהליכי ייצור. הפעילות כללה תרגול תרחישים ספציפיים לאתר, תרגולי בטיחות ולמידה מתאונות. פעילויות נוספות כללו הדרכה לנהיגה בטוחה, הדרכות בנושאי בטיחות בבית, הרצאות בנושא ניהול אורח חיים בריא, ועוד.
כל תהליכי האכיפה וניהול הסיכונים בתחומי EHS בחברה נתמכים על-ידי מערכת EMS (מערכת חכמה לניהול עסקים). המערכת מאפשרת לעובדים לשלוח הודעות בדבר סוגיות ומפגעים המתגלים להם או העולים תוך כדי עבודתם, ולקבל בתגובה עדכונים בדבר צעדים שננקטו לפתרון הסוגיות או להסרת המפגעים. צמצום מפגעים מפחית את הסיכון לפגיעות. מערכת ה-EMS המשולבת מסייעת למנהלים ולעובדים לעקוב ולנתח ביצועים תפעוליים.
מנהלי מפעלים אחראים לביצוע ויישום התוכנית ולמעורבות מתמשכת בפעילויות ושגרות.
למידע נוסף בדבר ניהול נושאי EHS ב-ICL, ראו הדוח השנתי של ICL לשנת 2022 (עמ' 92-94).
למידע נוסף בדבר ניהול נושאי סביבה, בטיחות וגהות תעסוקתית ב-ICL, ראו הדוח השנתי של ICL לשנת 2021.
