אסטרטגיית ההשקעה החברתית של ICL מושתתת על שיתוף פעולה, שותפויות משמעותיות, ויצירת ערך משותף. אנו מגבשים ומעצבים רשתות של טוב חברתי בקרב הקהילות בהן אנו פועלים. אנו עושים זאת באמצעות השקעה ביזמים ובחדשנות, כמו גם באמצעות מינוף משאבינו ומומחיותנו כדי לבנות שותפויות בנות-קיימא וארוכות-טווח, אשר יהוו קטר המניע טוב חברתי.
האסטרטגיה שלנו מתמקדת בארבעה נדבכים מרכזיים:
גישתה העיקרית של ICL למדיניות המעורבות החברתית בת-הקיימא שלה היא יצירת אימפקט באמצעות השקעה בחינוך, המאפשר שינוי חברתי בר-קיימא לצד צמיחה כלכלית. חינוך הוא עמוד התווך בכל תוכניות החינוך למדעים, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה (STEM) שגיבשנו לשם קידום מצוינות אקדמית, חדשנות ומנהיגות לאוכלוסיות קהל יעד בכל רמות החינוך, המוסדות ושכבות הגיל.
אנו מפתחים, בצוותא עם שותפים מקומיים, תוכניות לתמיכה וקידום אוכלוסיות ייעודיות. תוכניות אלה מעודדות סקרנות מדעית וחינוך למדעים, מקדמות מצוינות באמצעות תמיכה בתלמידים וסטודנטים מצטיינים, מנגישות הכשרה מקצועית, ומכשירות ותומכות בחשיבה חדשנית ומנהיגות.
ICL שואפת לקיים אימפקט חיובי על קהילות מקומיות שבהן אנו פועלים באמצעות תמיכה בפיתוח הכלכלי, בחדשנות החברתית, וביזמות החברתית בקהילות אלה.
יעדים אלה מושגים באמצעות שיתוף בידע ובמשאבים לשם העצמת חברי הקהילות שלנו. מטרתנו היא לפתח שותפויות ומערכות יחסים בנות-קיימא וארוכות-טווח עם הקהילות שלנו, המבוססות על יצירת ערך משותף ואמון הדדי.
במסגרת מאמצנו לעידוד חדשנות ולבסס שיתופי פעולה עם יזמים חברתיים מקומיים, אנו תומכים ביזמים חברתיים מכל התחומים, כדי לממש את רעיונותיהם באמצעות מתן חסות, הדרכה והכשרה. שותפינו מספקים נקודת מבט ייחודית וביכולתם לתת מענה לאתגרים וצרכים שונים של הקהילות שלנו. אנו מעודדים יזמים מקהילות שונות לשתף זה את זה ברעיונות, לשתף פעולה, ולהרחיב פרויקטים מוצלחים לקהילות נוספות, ובכך ליצור רשת של קהילות. אנו מתמקדים בצרכים המקומיים, לרבות העצמה, צמיחה כלכלית, שוויון, הכללה, וקיימוּת.
ICL שואפת לקדם ביטחון תזונתי בקהילות בקרבן אנו פועלים. אנו עושים זאת תוך מינוף המשאבים, המוצרים והמומחיות שלנו.
אנו מחויבים לשיפור הביטחון התזונתי באמצעות מגוון רחב של פתרונות טכנולוגיה חקלאית (AgTech), דשנים, חלבונים חלופיים, ומוצרים חדשניים אחרים המסייעים להגדיל ולשפר את התפוקה החקלאית ואיכותה, מאריכים את חיי המדף, ומצמצמים בזבוז מזון.
ICL יצרה שיתופי פעולה עם חקלאים בהודו, קניה, טנזניה, ומדינות מתפתחות אחרות, באמצעות הדרכה חקלאית וסיוע בפיתוח שיטות לפעילות חקלאית בת-קיימא, לרבות הזנת הצמח ודישון מיטבי. פעילות זו מאפשרת לחקלאים לעשות שימוש יעיל יותר בקרקע, להגדיל את תפוקות היבול, ולצמצם את טביעת-הרגל הסביבתית שלהם.
לשם הבטחת הביטחון התזונתי בקהילות שלנו, אנו תומכים בחקלאים ובבנקי מזון מקומיים, מרחיבים את השימוש בגינות קהילתיות וחקלאות עירונית, ומארגנים תרומות מזון.
ירוק לחיים – פיתוח גינות עירונית ועוד
הגינות הקהילתיות שלנו הן מקור נהדר לפירות, ירקות וצמחי תבלין מקומיים, ומהוות מוקד לפעילות וקשרים קהילתיים.
קרא עודICL מעודדת את עובדיה ליצור אימפקט חיובי מתמשך על הקהילות המקומיות שלנו. אנו תומכים בפעילות התנדבותית ומציעים הזדמנויות חדשות לשיתוף פעולה, המגבירות פיתוח בר-קיימא בקהילות שלנו.
עובדינו מטפחים את קשריהם עם הקהילות המקומיות באמצעות תרומת זמנם ומרצם בפעילות חוֹנכוּת לצעירים, תלמידים וסטודנטים, חוֹנכוּת פיננסית וכלכלית לעסקים קטנים, חוֹנכוּת פיננסית למשפחות. עובדינו מעורבים גם בפעילויות אחה"צ לילדים, תמיכה בקשישים, התנדבות בבנקי מזון ובמוסדות רפואיים, ועוד. מטרתנו היא ליצור אימפקט משמעותי בקהילות שבהן אנו חיים. ICL תומכת בפעילות התנדבותית של עובדיה באמצעות אפליקציה ייעודית הנקראת WeCare.
ICL תרמה כ-14.5 מיליון דולר בשנת 2022.
במהלך שנת 2022 תרמו עובדי ICL מעל 60,000 שעות עבודה התנדבותית. ב-24,500 שעות היו במסגרת שעות העבודה, וכ-35,000 שעות לאחר שעות העבודה, והכל בעידודה, ארגונה ותמיכתה הלוגיסטית של ICL.
בשנת 2022 פרסמה ICL מדיניות חדשה לתמיכה בהתנדבות. המדיניות כוללת את מחויבותה של ICL לתמוך בעובדים המתנדבים ואת שיטותיה לתמיכה, לרבות תרומה מקבילה (מאצ'ינג) בסך 5 דולר עבור כל שעת התנדבות של עובדי ICL בפרויקטים העומדים בקריטריונים מסוימים.
במסגרת שבוע ה-ESG של ICL, החברה מעודדת את עובדיה להתנדב במסגרת מספר רב של יוזמות קהילתיות. במהלך שנת 2022 היינו עדים להשתתפות מרשימה בפעילות התנדבותית, כאשר מעל 4,000 מתנדבות ומתנדבים מ-18 מדינות ו-59 אתרי ICL שונים השקיעו מעל 16,750 שעות ב-210 פעילויות שונות לטובת הקהילה. בין אלה ניתן למנות מבצעים לניקוי חופים ופארקים ציבוריים, סיוע ותמיכה בקשישים ובבעלי מוגבלויות, שיפוץ ושיקום מבנים קהילתיים ופארקים, סיוע במקלטים לבעלי-חיים, סיוע בבנקי מזון מקומיים, ועוד.
האירוע הוגדר כהצלחה הן בהיבט שיעור ההשתתפות והן בהיבט הגידול הדרמטי בפעילות התנדבותית במהלך החודשים שאחריו, והביא לשינוי תרבותי חיובי בכל רחבי הארגון.
