r r PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT stage-0-hover PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION PRODUCT DEVELOPMENT RAW MATERIALS PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT stage-3 PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCTION & OPERATION stage-4 PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT stage-5 PRODUCT USE & END OF PRODUCT LIFE LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT LOGISTICS & DISTRIBUTION PRODUCTION & OPERATION RAW MATERIALS PRODUCT DEVELOPMENT
Document Hub
Select SDGs to find out how we are taking action in support of the UN Substinable Development Goals

ממשל תאגידי בניהול סיכוני ESG

פיקוח ברמת הדירקטוריון של סוגיות הקשורות לאקלים

  • דירקטוריון ICL אחראי לקביעת הכיוון האסטרטגי הכולל של החברה, לרבות בנושאים הנוגעים לקיימות, אקלים ו-ESG. הדירקטוריון רואה בנושא שינוי האקלים רכיב מהותי באסטרטגיית החברה.
  • הדירקטוריון מינה את ועדת אקלים, קיימות וקשרי קהילה ("ועדת CSC") לפקח על סוגיות הקשורות לאקלים, לרבות תוכניות להערכת וצמצום סיכונים הקשורים באקלים, התקנת מתקני אנרגיה מתחדשת, תוכניות הפחתה וניטרליות פחמנית באתרים, יישום יוזמות כלכלה מעגלית, השגת יעדי חיסכון במים, יישום קווי מדיניות הנוגעים להשפעה סביבתית, וכדו'. בראש וועדת CSC עומדת ד"ר מרים הרן, מומחית סביבתית מובילה, בעלת ניסיון רב בנושאי סביבה ואקלים. בוועדת אקלים, קיימות וקשרי קהילה מכהנים ארבעה דירקטורים נוספים בעלי ניסיון משמעותי בתעשייה וניהול סיכונים, לרבות ביחס לסוגיות סביבתיות.

כל ישיבה של הוועדה כוללת סקירת עדכונים בנוגע לאירועי האחרונים הנוגעים ל-ESG בחברה, הערכות סיכוני ESG ותוכניות לצמצומם, וכן של קווי מדיניות ונהלים רלוונטיים. בנוסף, מקיימת הוועדה דיונים שנתיים הנוגעים, בין היתר, לאמצעי סיכוני אקלים וצמצומם, גילויי TCFD, דוח ה ESG של החברה, ומטריצת ויעדי ה-KPIs של ICL. 

בהמשך לאישור ועדת אקלים, קיימות וקשרי קהילה ודירקטוריון החברה, ביום 16 במרס 2023 ניתן אישור רשמי מטעם ה-SBTi להכרזת החברה על מחויבותה לקבוע תוכנית ניטרליות פחמנית על-פי הקריטריונים והתהליכים של יוזמת ה-SBTi, אשר תוגש ל-SBTi במסגרת לוח הזמנים שנקבע. 

למידע בדבר התחייבותה של ICL ל-SBTi, ראו הדוח השנתי לשנת 2022. 

  • ועדת הביקורת והמאזן, כפי שנקבע במדריך הדירקטוריון של ICL, אחראית בין היתר לפקח על ניהול הסיכונים של ICL, לרבות ניטור פעילויות החברה לניהול וצמצום הסיכונים שזוהו, וכן להבטיח ציות של החברה לדרישות הרגולטוריות הרלוונטיות. לפיכך, ניהול הסיכונים התאגידי (ERM) של ICL, הכולל סיכונים הקשורים לאקלים, נדון על בסיס דו-שנתי, וכל שינוי מהותי בהם מעודכן באופן שוטף.
  • ב-ICL קיימת מדיניות ונהלי ניהול סיכונים תאגידי (ERM) רשמיים ומאוחדים , התואמים למתודולוגיית ניהול הסיכונים של ועדת הארגונים נותני החסות לוועדת Treadway (COSO).

למידע נוסף אודות תהליכי ה-ERM של ICL ושילובם של סיכונים הקשורים לאקלים, ראו ניהול הסיכונים התאגידי של ICL.

למידע נוסף, לרבות קורות חייה של ד"ר הרן ותדירות הישיבות של ועדת אקלים, קיימות וקשרי קהילה ושל ועדת הביקורת והמאזן, ראו "סעיף 6 – דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים – א. דירקטורים ונושאי משרה", וכן "ג. פרקטיקות בדירקטוריון – ועדות הדירקטוריון", בדוח השנתי של ICL לשנת 2022.

מעורבות הנהלה בכירה

  • ועדת ההנהלה הבכירה הגלובלית (Global Executive Committee – GEC), המורכבת מצוות ההנהלה הבכירה, מקיימת ישיבות על בסיס שבועי, ואחראית לפיקוח על פעולותיה, מדיניותה ויוזמותיה של החברה, כדי להבטיח שלכל סיכוניה של החברה בנושאי ESG ואקלים מנוהלים וזוכים להתייחסות ראויה, ומקבלת החלטות בסוגיות הקשורות לנושאי קיימות, אקלים ו-ESG. 

מנהל הסיכונים הראשי שלנו (CRO) הוא כיום מנהל הכספים הראשי (CFO) של החברה, אשר, בין היתר, לצידם של היועצת המשפטית הראשית וסגנית נשיא בכירה ל-ESG, ושל נשיא חטיבת האשלג, ליישום מדיניות הקיימות הערכת הסיכונים הקשורים לאקלים של ICL. בנוסף, מנהל הכספים והסיכונים הראשי שלנו אחראי לסיכון פיננסי הקשור למעבר לכלכלה דלת-פחמן, המנוהל גם הוא כחלק מהערכת הסיכונים הקשורים לאקלים.

  • כדי לסייע ל-GEC בפיקוח וניטור טובים יותר של נושאי קיימות, אקלים ו-ESG ב-ICL, ה-GEC מינה ועדת GEC לקיימות, גוף מייעץ המתכנס על בסיס רבעוני. ועדת ה-GEC לקיימות כוללת את מנהל הכספים הראשי, את סגן הנשיא הבכיר למצוינות תפעולית, אנרגיה וחדשנות, את נשיא חטיבת האשלג, את היועצת המשפטית הראשית וסגנית נשיא בכירה ל-ESG, את מנהל הרכש הראשי וסגן הנשיא הבכיר להשקעות הון, את סגן הנשיא הבכיר לחדשנות וטכנולוגיה, ואת נשיא חטיבת פתרונות פוספט מיוחדים. 

חברי וחברות דירקטוריון ICL וההנהלה הבכירה ופרטים נוספים אודותיהם מוצגים באתר החברה.

פורום שומרי הסף

ב-ICL פועל פורום שומרי סף שכלולים ב SVP, בו חברים מבקר הפנים של החברה, מזכירת החברה ומנהלת ציות ראשית, חשבת החברה,  סמנכ"ל מערכות מידע ואבטחת מידע גלובלית, סמנכ"ל בטיחות וגהות, מנהל אבטחת איכות גלובלי ומנהל ERM גלובלי. מטרת הפורום היא זיהוי, ניטור, תיאום וצמצום סיכונים, לרבות כל סוגי הסיכונים הפוטנציאליים הנוגעים לבטיחות, סביבה, תפעול, אבטחה, פיננסים, ממשל תאגידי, משפטי, ציות, איכות ואתיקה. בנוסף, פורום שומרי הסף אחראי להבטחת טיפול יעיל וענייני באירועים באמצעות תיאום מלא עם הפונקציות והאתרים הרלוונטיים, להבטיח שתשומת לב נאותה תוקדש על-ידי הגורמים הרלוונטיים לשם הימנעות מחפיפה ועומס-יתר, וכן למעקב אחר סוגיות שלא נפתרו. 

הפורום מקיים מפגשים על בסיס רבעוני.

הפורום מדווח על בסיס תקופתי להנהלת ICL ולוועדת הביקורת.

TCFD

אנו ממשיכים במסענו לחיזוק הבנתה ומוכנותה של החברה ביחס לסיכונים והזדמנויות הקשורים באקלים. זו השנה השנייה בה אנו חשפנו מידע מרצון בהתאם למסגרת הגילויים הפיננסיים הקשורים לאקלים (TCFD), ובכוונתנו להמשיך ולקדם את הידע הרלוונטי ולפתח מסגרת דיווח זו בשנים הבאות. 

למידע נוסף אודות גילויי TCFD של ICL, ראו פחמן.

מידע נוסף בדבר גילויי TCFD של ICL ניתן למצוא ב"סעיף 4 – מידע אודות החברה – ב. סקירה עסקית – כוח המשימה לגילויים פיננסיים הקשורים לאקלים (TCFD)" בדוח השנתי של ICL לשנת 2022.

לגילויים הנוגעים לניהול הסביבה המשפטית והרגולטורית, לרבות מסגרות רגולציה ומדיניות ממשלתיות עתידיות המתייחסות לגורמים סביבתיים וחברתיים, כגון רגולציית מנגנון איזון גבול הפחמן של האיחוד האירופי (CBAM), ראו "סעיף 3 – מידע עיקרי – ד. גורמי סיכון", וכן "סעיף 4 – מידע אודות החברה – ב. סקירה עסקית – כוח המשימה לגילויים פיננסיים הקשורים לאקלים (TCFD)" בדוח השנתי של ICL לשנת 2022.

שקיפות ESG

ICL מחויבת לספק מידע בהיר ושקוף למחזיקי העניין שלה. בשנת 2021 עיצבה ICL פורטל משקיעים חדש באתר האינטרנט של החברה, בו שולב כלי נתונים אינטראקטיבי המספק נתונים פיננסיים, מדדים בנושאי ESG – שוטפים והיסטוריים, וכן יכולת יצירת טבלאות אינטראקטיבית ביחס לחברה. הנתונים הפיננסיים ובנושאי ESG ניתנים להורדה, כדי להבטיח נגישות ונראות גבוהה עבור המשקיעים שלנו.

למידע נוסף, בקרו בכלי הנתונים האינטראקטיבי.

דירוגי ESG

ICL חותרת להגביר את המודעות לקיימות בקרב החברה. כדי להאיץ את עקומת הלמידה שלנו, אנו לוקחים חלק במספר דירוגי קיימות. אנו ממנפים את המשוב שאנו מקבלים כדי לקבל תובנות וליצור שיפורים. בין אלה נמנות תוכניות דוגמת "מעלה" ו"אנטרופי", בהן זכתה ICL לדירוגים גבוהים ביותר, וכן CDP Carbon (דירוג B), מדד השוויון המגדרי של בלומברג (Bloomberg GEI), ו-EcoVadis, שם קיבלה ICL ציון של 75 נקודות, ודורגה ב-5% העליונים, S&P Global (ציון 54%), MSCI (דירוג BB), ו-Sustainalytics (דירוג 30.5). בנוסף, ICL מחויבת ליוזמת ה-Global Compact של האו"ם.

 

למידע נוסף בדבר פרסים והכרה, ראו פרסים והכרה.

אנטרופי ממשל תאגידי

חברת דירוג ה-ESG הישראלית "אנטרופי ממשל תאגידי" העניקה ל-ICL דירוג ממשל תאגידי "מתקדם", הדירוג הגבוה ביותר של חברת הדירוג. ICL היא אחת החברות הישראליות היחידות המחזיקות בדירוג זה. אנו שואפים לשפר את הממשל התאגידי שלנו, בין היתר, באמצעות חיזוק התמהיל המקצועי, אי-התלות והגיוון בקרב חברי הדירקטוריון שלנו.

שבוע ESG גלובלי ב-ICL

קידום מודעות והתמקדות במחויבותה של ICL לציות היוו חלק משבוע ה-ESG הגלובלי השנתי של ICL. שבוע ה-ESG הגלובלי כלל מספר רב של אירועים באתרים ואירועים גלובליים מקוונים, בהם השתתפו כ-9,000 עובדים מכל רחבי העולם, לצד קבלנים וספקים, והכל במטרה לקדם סוגיות ESG, אשר בשנת 2022 כללו קיימות, בטיחות, אתיקה ויושרה, וכן את מחויבותנו למניעת שוחד ושחיתות.

מדדי קיימות:
גילוי: 2-13
גילוי: 2-14
גילוי: 2-16