ICL במבט מהיר
התחל את הפרקחזון ומחויבויות
התחל את הפרקתחומי פעילות החברה
התחל את הפרקפתרונות ברי-קיימא
התחל את הפרקממשל תאגידי
התחל את הפרקביצועים סביבתיים
התחל את הפרקהאנשים שלנו
התחל את הפרק© 2024 | ICL כל הזכויות שמורות
הממשל התאגידי שלנו עולה בקנה אחד עם האסטרטגיות והערכים שלנו, ותומך בניהול סיכונים לשם יצירת ערך בטווח הקצר והארוך, ובצמיחה ושגשוג מתמשכים.
מבנה הממשל התאגידי של ICL והנהגתה המסורה תומכים בפיתוח אסטרטגיית ESG מגובשת והטמעת פרקטיקות ESG בכל רחבי החברה.
תפיסת הממשל התאגידי של ICL מתחילה מלמעלה. דירקטוריון החברה וצוות ההנהגה מחויבים לחלוטין לנהל את עסקינו בהתאם להנחיות פיתוח בר-קיימא. אנו משלבים שיקולי ESG בכל פעילויותינו העסקיות.
מסגרת ממשל תאגידי איתנה מבטיחה שהאינטרסים של כלל בעלי העניין שלנו ניצבים במוקד כל החלטה שאנו מקבלים. הפרקטיקות שלנו עומדות לא רק בדרישות הרגולטוריות, אלא באמות המידה האתיות הגבוהות ביותר. דירקטוריון החברה מפקח על ניהול עסקי ICL. מערכות הממשל שלנו כוללות קווי מדיניות ותהליכים המגדירים את תפקידיו ותחומי אחריותו של הדירקטוריון, לצד אלה של צוות ההנהלה הבכירה. הדירקטוריון מפקח על ניהול נבון וזהיר של עסקי ICL ואחראי לקביעת הכיוון האסטרטגי הכולל של החברה, לרבות בנושאים הנוגעים לקיימות, אקלים ו-ESG, ולפיקוח עליהם. עיקרי פרקטיקות וקווי מדיניות אלה מוצגים להלן.
נתוני ביצוע | 2022* | החל מהיום |
---|---|---|
סך חברים בדירקטוריון | 12 | 11 |
חברי דירקטוריון שאינם נושאי משרה ניהולית | 11 | 10 |
חברי דירקטוריון חיצוניים (כללי NYSE) | 7 | 7 |
חברי דירקטוריון בלתי-תלויים (חוק החברות הישראלי) | 5 | 5 |
יו"ר דירקטוריון ומנכ"ל נפרדים | כן | כן |
תהליך הערכה שנתי לדירקטוריון | כן | כן |
בחירה ממוצעת של דירקטורים | כן** | כן** |
גיל ממוצע של דירקטורים | 59 | 57 |
כהונה ממוצעת של דירקטורים | 6*** | 6*** |
שיעור נשים בדירקטוריון | 33% | 36% |
* מידע מוצג נכון ליום 31 בדצמבר 2022. | ||
** למעט דירקטורים חיצוניים, הממונים לכהונה בת 3 שנים מכוח הדין הישראלי. | ||
*** ד"ר מרים הרן כיהנה בעבר כדירקטורית חיצונית בחברה, בין השנים 2012-2018. |
הכוונה והתפיסה העומדות בבסיס תוכנית התגמול לנושאי משרה בכירה בחברה יוצרת זיקה קרובה בין ביצועים פיננסיים ומימוש אסטרטגיה לגמול, באופן התומך במאמצינו למשוך, לתמרץ ולשמר את הכישרונות המבריקים ביותר, בטווח רחב של מיומנויות ויכולות.
דגש על תמריצים לטווח ארוך (תגמול הוני) ממקד את נושאי המשרה בכירה בהצלחה לטווח ארוך, ויוצר התאמה בין התגמול לבין טובת בעלי המניות. מבנה התגמול נועד לתמוך בהשגת ביצועים פיננסיים תוך הפגנת מחויבות גבוהה לפעילות בטיחותית, מהימנה, וכזו התואמת באופן פרואקטיבי למחויבויותינו הסביבתיות, החברתיות והממשליות (ESG).
מסגרת התגמול של ICL מבוססת על פילוסופיית תשלום עבור ביצועים, כאשר רוב התגמול אינו מובטח. בשנת 2022, 77% מתגמול מנכ"ל החברה היו בשיעור משתנה, ו-70% מהתגמול של חמשת נושאי המשרה בעלי התגמולים הגבוהים בחברה היו בשיעור משתנה.
החל משנת 2021, ועדת התגמול, משאבי האנוש ודירקטוריון החברה קבעו כי יעדי ESG ייכללו במסגרת תוכנית התמריץ השנתי לטווח קצר ביחס לכל נושאי המשרה הבכירים, באופן המשקף את מחויבותנו ליצירת פתרונות בעלי אימפקט עבור אתגרי הקיימות הגדולים ביותר הניצבים בפני האנושות. בהתאם לזאת, ביחס לשנים 2022 ו-2023, קבעה ועדת תגמול ומשאבי אנוש ודירקטוריון החברה, מדדי ביצוע מרכזיים (KPIs) שנתיים עבור נושאי המשרה הבכירים שלנו, המשלבים שיפור ביעדי ESG ספציפיים, וביניהם: ביצועי בטיחות וגהות (יעדי שיפור מדד IR); ביצועים סביבתיים (יעדי חיסכון במים, צמצום פסולת, הפחתת פליטות גזי חממה, שנועדו להשיג בסופו-של-דבר יעדים מבוססי-מדע, כמפורט ב"סעיף 4 – מידע אודות החברה – ב. סקירה עסקית – כוח המשימה לגילויים פיננסיים הקשורים לאקלים (TCFD)" בדוח השנתי של החברה לשנת 2022); ביצועי קיימות ספקים (מתייחס להערכות TfS/EcoVadis); שינוי אקלים ודיווחים ודירוגים הקשורים לאקלים; יעדי שיפור גיוון אנושי ושוויון מגדרי; יעילות אנרגטית; מוצרים ירוקים; חישובי טביעת רגל פחמנית של מוצרים; ועוד.
לפרטים נוספים בדבר פרקטיקות הממשל התאגידי שלנו, לרבות בדבר הרכב הדירקטוריון שלנו ותגמול נושאי משרה בכירים, ראו עמ' 17-25 בהודעה בדבר אסיפה כללית של בעלי המניות לשנת 2023, מיום 27 במרס 2023, וכן "סעיף 6 – דירקטורים, הנהלה בכירה ועובדים" בדוח השנתי של ICL לשנת 2022.
למידע בדבר תשלום תמריצים תלויי-ESG לנושאי משרה בכירים בחברה, ראו חזון ומחויבויות.